Форумы Арктогеи (Geopolitik): ГЕОПОЛИТИКА И ПОЛИТОЛОГИЯ (архив): Евразийство: теоретические основы и персоналии (архив тем): Кому принадлежит Украина

3659: By GLEB on Вторник, Январь 23, 2001 - 19:23:

Грамотная и подробная статья в украинской "Инвестиционной газете". Привожу полностью ================================================= Кому принадлежит Украина Земля, ее недра, атмосферный воздух, водные и другие природные ресурсы, которые находятся в пределах территории Украины, являются объектами права собственности Украинского народа. (Выдержка из Конституции Украины) Донецкая группа За 2000 год эта группа стала самой мощной в Украине — достаточно сказать, что входящая в нее компания «Индустриальный Союз Донбасса» по итогам 1999 года заняла второе место во всеукраинском рейтинге «ТОР-100» по объемам валового дохода, который составил 3,8 млрд. грн. Имея сугубо региональные очертания в рамках нескольких восточных областей и ярко выраженную аполитичность, донецкая группа наращивала мышцы в тени борьбы других финансово-политических групп между собой и правительством Ющенко. Отличительной чертой группы, кроме строго региональной ориентации, является стремление вкладывать часть капиталов в развитие национальных секторов экономики. Наиболее красноречиво о положении группы сказал в свое время Павел Лазаренко, заявив, что единственный человек в Украине, с которым он может говорить на равных, — это Ринат Ахметов. Слабые стороны группы Аполитичность и четкая регионализация в преддверии выборов 2002 может негативно сказаться на лоббировании интересов группы в центре. Основа бизнеса донецкой группы — угольные шахты — в массе своей являются государственными. Их судьба и положение зависят от решений власти. Отсутствие поддержки со стороны луганских властей, тогда как в сферу интересов группы входят многие предприятия этой области. Не оказывают существенного влияния на электроэнергетические предприятия области. Отсутствие мощной PR-поддержки. Присутствие в регионе еще одной менее мощной, но не менее уважаемой группы «директоров», куда можно отнести Ефима Звягильского и Владимира Бойко. Первому удалось отстоять захват Первого украинского международного банка, одного из мощнейших в Украине, донецкой группой. Второму — один из крупнейших в Украине меткомбинат им. Ильича. Сильные стороны группы Монопольно контролирует всю Донецкую область и пользуется поддержкой местной власти. Частично контролирует Луганскую область. Цепочка — уголь-кокс-руда-металл — четко отлажена и диверсифицирована за счет большого количества предприятий, на которые группа оказывает влияние. За счет поставок газа промпредприятиям Донецкой области могут влиять на те из них, которые в группу не входят. Поддержка со стороны горняцких профсоюзов. Стиль управления Сами представители донецкой группы всегда говорят, что между собой их всех связывает дружба — они как одна большая семья. Эксперты говорят, что в Донецком регионе можно «делать бизнес» только с разрешения этой «семьи». Масс-медийная поддержка Группа практически не занимается собственным пиаром из-за аполитичности. На центральные СМИ не оказывает влияния, предпочитая держаться в тени. На региональном уровне представлена несколькими газетами, журналами и телекомпаниями. Сочувствующие личности Виктор Янукович, глава Донецкой облгосадминистрации; Юлия Тимошенко, вице-премьер-министр; Владимир Щербань, глава Сумской облгосадминистрации. Причастные личности Ринат Ахметов, президент футбольного клуба «Шахтер»; Игорь Гуменюк, глава компании «АРС»; Сергей и Андрей Момоты, руководители компании «Данко»; Олег Мкртчян, Валерий Науменко и Владимир Рисухин, руководители «Индустриального Союза Донбасса»; Сергей Тулуб, заместитель секретаря СНБОУ; Виталий Гайдук, до недавнего времени заместитель министра энергетики. БИЗНЕС-ГРУППЫ Бизнесовые интересы Уголь, кокс, горнодобывающая промышленность, металл, газ, рынок нефтепродуктов, финансовый сектор, сфера услуг, футбольный бизнес. Партнеры, компании и собственность Компании — «Индустриальный Союз Донбасса» и сеть дочерних компаний, «Визави», «АРС», «Данко», «Эмбролл», «Энерго», «Гефест», Донгорбанк, ФК «Шахтер». Контролируют большинство украинских шахт Макеевуголь, Добропольеуголь, Краснодонуголь, Донуголь, ГХК «Краснолиманскую», шахту «Комсомолец Донбасса», им. Стаханова, часть шахт Луганской области. Монопольный поставщик газа «ИСД» является монопольным поставщиком газа на все промышленные предприятия Донецкой области. Контролируют Харцызский трубный завод за счет поставок «Индустриальным Союзом Донбасса» на предприятие газа, металлической заготовки и штрипса на давальческих условиях. В сферу интересов входит Мариупольский машзавод «Азовмаш». Владеют или влияют на крупные металлургические, коксохимические и горно-обогатительные предприятия Коксохимические заводы — Авдеевский, Ясиновский, Алчевский, Донецкий, Мариупольский (частично). Металлургические заводы — «Азовсталь», Енакиевский метзавод, Донецкий метзавод», Днепропетровский меткомбинат им. Петровского, Макеевский меткомбинат, Краматорский метзавод (цветная металлургия), «Криворожсталь». Положение донецкой группы на Алчевском меткомбинате следует выделить отдельно, поскольку «ИСД» владеет только 32,5% акций общества, таким же пакетом комбината владеют компании, входящие в днепропетровскую группу. Госпакет 25%+1 акция передан в управление Луганской облгосадминистрации, руководство которой сотрудничает с днепропетровчанами. ГОКи — Ингулецкий, Центральный. Проявили интерес к закрытой ранее из-за бесперспективности шахте в Запорожской области — Степногорской, которая имеет залежи марганцевой руды. ************** Днепропетровская группа («Трудовая Украина») Наиболее динамично развивающаяся в последнее время группа. Ее основой по-прежнему является трубная промышленность. Однако в прошлом году группе удалось привлечь в свои ряды компании, работающие на рынках нефти, нефтеперереаботки, а также ГОКи, добывающие руду для производства цветных металлов. В прошлом году группе удалось усилить свое политическое влияние (в частности, фракция «Трудовая Украина» является самой многочисленной в парламенте после коммунистов) и укрепить масс-медийную поддержку. А также заручиться лояльностью не только Днепропетровских властей, но и Луганских. Слабые стороны группы Отсутствие ярко выраженных лидеров вкупе с неотработанной идеологической основой партии «Трудовая Украина» в преддверие выборов 2002 года в парламент может сыграть с группой злую шутку. Враждебные настроения россиян к украинским производителям труб и намерение ввести квоты на поставку отечественных труб в Россию могут подорвать часть бизнеса группы. Отсутствие полных производственных циклов — от сырья к продукции также негативно сказывается на бизнесе. Кассетный скандал. Политическое представительство Партия «Трудовая Украина», вторая по количеству членов парламентская фракция «Трудовая Украина». Масс-медийная поддержка Самыми крупными приобретениями группы стали проект «Уличное телевидение» и телекомпания «ICTV». Через Бориса Березовского имеют незначительные возможности работать на телеканале «Интер». Имеют ряд региональных каналов. Под их влиянием находятся газета «Факты» и «Киевский телеграф», частично — «Столичные новости». Сильные стороны группы Как ни одна другая группа, пользуются поддержкой власти. За прошлый год привлекли в свои ряды таких интеллектуалов, как Сергей Тигипко, который стал партийным лидером «Трудовой Украины», Дмитрий Табачник, Алексей Костусев и Инна Богословская. Значительная диверсификация бизнеса, как по отраслям, так и по компаниям, а также относительная независимость бизнеса от политических решений делают финансовую основу группы более-менее устойчивой. Большое значение уделяют пиару собственного бизнеса и его чистоте. Стиль управления Бизнес четко отделен от политики. Компании, входящие в группу, работают самостоятельно на своих рынках. В группе ценят опытных менеджеров и бизнесменов. Группа сотрудничает с российскими бизнесменами, в частности, с Борисом Березовским. Сочувствующие личности Вадим Рабинович, бизнесмен; Валерий Хорошковский, нардеп; члены фракции «Трудовая Украина», среди которых следует выделить Федора Шпига, Юлия Иоффе, Игоря Шарова, Дмитрия Табачника, Алексея Костусева; Александр Дубилет, руководитель банка «Приватбанк»; Александр Ефремов, глава Луганской облгосадминистрации; А. Швец, глава Днепропетровской облгосадминистрации. Причастные личности Народные депутаты — Виктор Пинчук, Андрей Деркач, Сергей Тигипко, руководитель компании «Интерпайп» Дмитрий Куликов, руководитель «Луганского энергетического альянса» А. В. Киселев. БИЗНЕС-ГРУППЫ Бизнесовые интересы Черная и цветная металлургия, горнорудная и трубная промышленности, нефтедобыча, нефтепереработка и рынок нефтепродуктов, поставки газа и электроэнергии, уголь, финансовый сектор. Партнеры, компании и собственность В группе два бизнесцентра — банк «Приватбанк» и группа «Интерпайп». Близкие к Приватбанку компании — банк «Киев-приват», «Приват-Интертрейдинг», несколько оффшоров, среди которых известны Varkidge, St.John Trading, Foretrest, Britain's Raffles Commodities, Occidental Manegment. Владеют или влияют Близкие к «Интерпайпу» — банк «Кредит-Днепр», украинско-кипрское «Байп Ко LTD», газовый трейдер «Луганский энергетический альянс», «ЛОГОИМПЕКС», «Труботрейд». Через «приватбанковские» структуры контролируют три украинских ГОКа: Марганецкий и Орджоникидзевский — монополистов на рынке марганцевой руды, ГОК «Сухая Балка». Владея крупными пакетами акций, имеют большие возможности для влияния на НПЗ «Галичина» и «Укрнефть». Через структуры «Интерпайпа» контролируют все крупные трубные предприятия Украины (кроме Харцызского трубного): Нижнеднепровский, Новомосковский, Днепропетровский, Никопольский пивденнотрубный. Владеют 32,5% акций крупнейшего металлургического предприятия — «Алчевского метзавода» и контролируют Алчевский коксохимический. С помощью поддержки Луганской облгосадминистрации, которой передан в управление пакет 25%+1 акция «Алчевского метзавода», контролируют это предприятие. Полностью управляют крупнейшим Никопольским ферросплавным заводом через банк «Кредит-Днепр», которому передан в управление контрольный пакет акций этого предприятия. Недавно через Нижнеднепровский трубопрокатный завод приобрели контрольный пакет акций Днепропетровского завода по ремонту и строительству пассажирских вагонов, против чего резко возражал руководитель «Укрзализныци» Георгий Кирпа. Поставляют газ через «Луганский энергетический альянс» и других трейдеров на предприятия Луганской и Днепропетровской областей. Проявляют интерес к угольным шахтам Луганской области, Николаевскому глиноземному заводу и Луганскоблэнерго. ************** Группа объединенных социал-демократов В прошлом году группа понесла большие потери по линии бизнеса, сумев сохранить политическую основу — парламентскую фракцию и кресло вице-спикера. Основы электроэнергетического бизнеса группы были значительно ослаблены деятельностью вице-премьера Юлии Тимошенко. В 2000 году из состава группы вышел Петр Порошенко вместе с финансовыми ресурсами в виде пищевой промышленности и сферы услуг (концерн «Укрпроминвест»), судостроительной (завод «Ленинская кузница») промышленности и финансового ресурса в лице банка «Мрия». После выхода из фракции СДПУ (о) в декабре 2000 года Евгения Ананко, имеющего влияние на банк «Зевс», можно говорить о выводе из группы части бизнеса. Это касается, кроме «Зевса», металлургического бизнеса — как в Украине, так и в России, и части электроэнергетического — «Львовооблэнерго» и «Сумыоблэнерго». Если раздел капиталов произойдет, то в Украине будет создана еще одна мощная, сугубо бизнесовая группа, которую может возглавить член «Энергорынка» и глава наблюдательного совета «Львовоблэнерго» Константин Григоришин. Пока что мы будем говорить о нем, как о представителе подгруппы социал-демократов. Слабые стороны группы Негативный имидж в общественной среде. Подорванный энергетический бизнес. Желание наиболее перспективных членов группы отмежеваться от ее руководителей с целью обезопасить свой бизнес от политических репрессий, которым может быть подвержена группа уже в ближайшее время. Сильные стороны группы ФК «Динамо-Киев». Хорошо отлаженная партийная структура, большое представительство в парламенте и пост первого вице-спикера. Влияние на центральную власть, наличие значительных финансовых, интеллектуальных и PR-ресурсов. Наличие хорошо отлаженных связей в органах юстиции. Политическое представительство Партия и фракция СДПУ (о), пост первого вице-спикера. Стиль управления Неудачи последнего года разрушили жестко централизованную власть. Сейчас в группе царят разброд и шатания. Масс-медийная поддержка Влияют на телеканалы — «Интер», «1+1», «Тет», Первый национальный. Управляют рядом печатных СМИ, среди которых самые популярные — «Киевские Ведомости» и «2000». Сочувствующие личности Леонид Кравчук, нардеп, Евгений Марчук, секретарь СНБОУ и Николай Обиход, заместитель Генпрокурора. Причастные личности Виктор Медведчук, первый вице-спикер; Григорий Суркис, нардеп и почетный президент ФК «Динамо-Киев»; Алексей Зинченко, нардеп и почетный президент телеканала «Интер»; Юрий Лях, руководитель банка «Украинский кредитный банк»; подгруппа Григоришина: Константин Григоришин, представитель пула Court Holding и «Львовоблэнерго»; А. и Л. Вартаняны, представители пула Court Holding и «Сумыоблэнерго»; Евгений Ананко, нардеп; Игорь Куйда, президент СП «Созидание». БИЗНЕС-ГРУППЫ Бизнесовые интересы Электроэнергетика, цветная и черная металлургия, рынок нефтепродуктов, сельское хозяйство, финансовый сектор, машиностроение. Партнеры, компании и собственность «Украинский кредитный банк», ПФК «Славутич» и ее дочерние компании, телеканал «Интер», сеть оффшоров, самыми известными из которых являются Саре Trading Holdings Limited и Orlik Enterprises services LTD., ФК «Динамо-Киев». Подгруппа Григоришина: банк «Зевс», инвестиционный пул Court Holding, украинско-российское СП «Созидание», консорциум «Металлургия». Владеют или влияют «Сумы-», «Прикарпатье-», «Чернигов-», «Херсон-», «Кировоград-», «Полтава-», «Львов-», «Тернопольоблэнерго». Оказывают влияние на «Николаев-» и «Запорожьеоблэнерго». Полностью контролируют Запорожский завод ферросплавов и «Днепроспецсталь». Через СП «Созидание», зарегистрированное в начале прошлого года в Москве, владеют значительным пакетом акций Соликамского магниевого завода (Россия), монопольного производителя магниевых дисков, используемых в автомобилестроении. Имели интерес к Запорожскому алюминиевому комбинату, но проиграли россиянам борьбу. Контролируют, не очень успешно, работу Сумского НПО им. Фрунзе — имеет большие убытки. ************** Группа Волкова Практически уже не существует как единое целое. Основа группы — партия «Демократический Союз» и депутатская группа «Возрождение регионов». Однако члены группы ничем не объединены, кроме необходимости лоббировать через лидера группы — Александра Волкова и парламентскую группу «Возрождение регионов» свои частные интересы. Поэтому об этом явлении можно говорить, только как о группе лиц, связанных конъюнктурными интересами. В прошлом году членов группы постиг ряд неудач — они лишились значительного влияния на нефтегазовый сектор вследствие отставки Игоря Бакая с поста главы НАК «Нефтегаз Украины». Александр Волков, благодаря которому было создано парламентское большинство и успешно проведен референдум, затем лишился своего кабинета в Администрации Президента и сейчас ищет возможности для применения своей развернутой сети представительств «Демсоюза» на местах. А самый молодой из группы — Константин Жеваго — лишился влияния на «Луганскоблэнерго». Кроме того, самый успешный из всех — глава Запорожской облгосадминистрации Алексей Кучеренко — в процессе продажи контрольного пакета акций «Запорожского алюминиевого завода» своим неприкрытым лоббированием интересов «КрАЗа», за которым стоит известная в Украине марка «Финансы и кредит», подорвал имидж группы. Слабые стороны группы Потеря влияния на нефтегазовый рынок, что фактически подрывает финансовую основу жизнедеятельности группы. Неудачи членов группы, постигшие их в борьбе за контроль над «Запорожским алюминиевым заводом», который так и не удалось приобрести компании «КрАЗ», и потеря «Луганскоблэнерго». Сильные стороны группы Наличие в преддверии парламентских выборов разветвленной сети региональных ячеек на местах. Диверсификация бизнеса и бизнесовая независимость членов группы. Большие возможности влияния на власть. Назначение Алексея Кучеренко главой Запорожской облгосадминистрации. Стиль управления Все члены действуют автономно, только иногда прибегая к помощи группы по принципу: «Ты мне — я тебе». Масс-медийная поддержка Телеканал «Гравис» и Первый национальный канал. Журнал «Политика и культура». Газета «Президентский вестник» и журнал «Президент». Сочувствующие личности Большинство членов группы «Возрождение регионов»; Алексей Кучеренко, глава Запорожской облгосадминистрации; Ефим Звягильский, нардеп; Зиновий Кулик, руководитель НТКУ; Степан Гавриш, вице-спикер; Игорь Бакай, нардеп; Константин Жеваго, нардеп. БИЗНЕС-ГРУППЫ Бизнесовые интересы В группе «Возрождение регионов» большое число нардепов, представляющих интересы нефтегазового сектора, но сейчас не влияющих на него прямо. Есть в группе представители, влияющие на электроэнергетику, угольную промышленность, финансовый сектор и ликероводочный рынок. Партнеры, компании и собственность Наиболее известная марка — «Финансы и кредит», которую связывают непосредственно с Константином Жеваго и Игорем Бакаем. Ее интересы представляет банк «Финансы и кредит», инвестиционная и финансовая компании с аналогичными названиями. Владеют или влияют СП «Мега-моторс», контролирующее «Кременчугский автомобильный завод». Среди металлургических приобретений наиболее крупным считается контроль над Стахановским заводом технического углерода. Ранее под их контролем пребывали два крупных облэнерго — Луганское и Одесское. Сейчас Луганскоблэнерго перешло под влияние Луганской облгосадминистрации. Ефим Звягильский представляет интересы Донецкого региона — угольной промышленности, частично оказывает влияние на металлургов и самый успешный в Украине банк — ПУМБ. Анна Антоньева — член группы «Возрождение регионов» — контролирует торговую марку «Артемида», известную на рынке алкогольных напитков. ************** Россияне Прошлый год ознаменовался приходом в Украину российского капитала. Участники этой группы пока что не имеют или не оглашают своих политических интересов в Украине, концентрируясь на объектах госсобственности, которые их интересуют. Слабые стороны группы Незначительное влияние на украинскую власть. Незнание украинских особенностей ведения бизнеса. Сильные стороны группы Наличие сырьевых и финансовых возможностей, несравнимо больших с возможностями украинских групп. Политическая независимость от властей в Украине. Политическое представительство Партия зеленых (возможно). Масс-медийная поддержка «Альфа-групп» контролирует телеканал «Новый канал». «ЛУКойл» контролирует телеканал «СТБ». Борис Березовский через телеканал «ОРТ» имеет влияние на «Интер». Стиль управления Группа не является чем-то целостным. Представляет собой интерес только с точки зрения прихода российского капитала в Украину. Сочувствующие личности Вадим Рабинович, бизнесмен; Василий Хмельницкий, народный депутат; большая часть фракции «зеленых». Причастные личности Роман Абрамович, бизнесмен, и Олег Дерипаска, руководитель холдинга «Русский алюминий»; Борис Березовский, представляющий в Украине интересы «АвтоВАЗа»; Вагит Алекперов, руководитель «ЛУКойла»; Михаил Фридман, представляющий в Украине интересы консорциума «Альфа-групп» и Тюменской нефтяной компании; Игорь Макаров, руководитель компании «Итера», и Рем Вяхирев, руководитель «Газпрома». БИЗНЕС-ГРУППЫ Бизнесовые интересы Добыча и переработка нефти, рынок нефтепродуктов, нефтепроводы и газопроводы, химия и нефтехимия, металлургия и трубная промышленность, финансовый рынок. Партнеры, компании и собственность Чаще приобретают украинскую собственность через дочерние компании, созданные в нашей стране. Владеют или влияют Холдинг «Русский алюминий» владеет через афилированный «Украинский алюминий» Николаевским глиноземным заводом. Этот же холдинг контролирует «УкрСиббанк», который, в свою очередь, является одним из учредителей «Украинского алюминия». Кроме того, через «УкрСиббанк», в управление которого передан контрольный пакет акций Днепровского меткомбината им. Дзержинского, влияет на это предприятие. По неподтвержденной информации, структуры, близкие к Борису Березовскому, контролируют «Запорожсталь». Сейчас ожидается решение по поводу перехода прав собственности к «АвтоВАЗу», действующему совместно с Внешэкономбанком, на контрольный пакет Запорожского алюминиевого комбината. Тюменская нефтяная компания, афилированная с «Альфа-групп» через «ТНК-Украина», приобрела крупнейший в Украине Лисичанский нефтеперерабатывающий завод. «Альфа-групп» имеет старейшую инвестиционную компанию в Украине — «Альфа-Украина» — и недавно приобрела «Киевинвестбанк», который собирается переименовать в «Альфабанк-Украина». Имеют интерес к пищевой промышленности Украины, в частности, контролируют киевский гормолзавод ¹3. Российская компания «Никомет» получила контроль над Побужским ферроникелевым заводом. Нефтяная компания «ЛУКойл» владеет Одесским нефтеперерабатывающим заводом и сетью автозаправок по всей Украине. Также контролирует через созданное СП калушский химический концерн «Ориана».

3673: By Нил on Вторник, Январь 23, 2001 - 22:31:

Сочувствующие личности "Трудовой Украины" (здесь в кавычках) оставили наигадливейшее чувство, боюсь, то же и везде.

3679: By GLEB on Среда, Январь 24, 2001 - 11:18:

Перечитав статью, обнаружил ряд неточностей. Например, среди сочуствующих Донецкой группе названа недавно снятый вице-премьер Юлия Тимошенко. Несколько лет назад, премьером был Павел Лазаренко (ЕЭСУ=Тимошенко), который пытался задавить Индустриальный Союз Донбасса (ИСД) (вплоть до начисления штрафов в $30-40 млн). С большим трудом ИСД от него удалось тогда отбиться. Так что, донецкой группе есть что вспомнить Тимошенко. Кроме того, в последнее время она пробивала реформу угольной отрасли, направленную на подрыв донецкого бизнеса. Суть в том, что экономика Донбасса в общем-то стабилизировалась, причем в автаркийном варианте, независимо от Киева. Под контролем почти вся технологическая цепочка (с металлами и проч.), основные деньги варятся в донецких банках (преимущественно в Донгорбанке). Угольная реформа предполагала одно из звеньев этой цепочки - поставку угля перевести под контроль Киева (угольные аукционы в столице), а расчеты по ним проводить через специализированный Киевский банк. Это означало бы вклинивание в региональный бизнес регулировщика из Киева, увод финансовых ресурсов из Донбасса и т.д. Интересно, что по неподтвержденным данным на роль министра (вице-премьера), курирующего ТЭК, всерьез рассматривают человека, близкого к ИСД. Т.е. с точки зрения стравливания это был бы грамотный ход. ЕЭСУ быстро перекрыли бы кислород, т.е. газ, что отразилось бы на фин.базисе ушедшей в оппозицию Тимошенко. Далее. В отношении российских групп писалось "незнание украинских особенностей ведения бизнеса". Глупости. Вглядит так, что представителей привозят из Москвы и оставляют на вокзале. Почти все представители - люди перешедшие из той или иной украинской группы, т.е. местные. Кроме того, российское присутствие имеет склонность появляться по типу СП с местными группами. Ну и т.д. (все, убегаю)